Resumen:
CONDITIONING OF PROJECT PUBLICATION. This research analyzes the impact of financial incentives on the motivation and retention of
human talent in the 18 de Noviembre Savings and Credit Union. In a context where
organizations in the cooperative sector face difficulties in retaining qualified personnel,
adequate incentive management is proposed as a strategic axis for institutional sustainability
and competitiveness. The study adopted a mixed approach, with a type of descriptive
research, which allowed obtaining a comprehensive view of the problem. Structured surveys
were applied to 40 employees in order to collect quantitative information and semi-structured
interviews with 6 area leaders, complemented by a review of specialized literature and
Ecuadorian labor regulations. The quantitative results show that financial incentives have a
positive, albeit moderate, effect on work motivation (60% of favorable perception) and on the
intention to stay (55%). From the qualitative approach, it was identified that monetary
recognition is perceived as the most valued incentive, while the benefit planes present
weaknesses related to the lack of communication, clarity and equity in their application.
These findings made it possible to understand that incentives, in their current form, do not
reach the maximum expected potential to guarantee talent retention. Consequently, the
research proposes a redesign of the incentive system that balances financial and non-financial
rewards, prioritizing equity, transparency, and alignment with cooperative values. In this way,
optimal solutions are proposed that favor motivation, permanence and organizational
commitment, ensuring the sustainability and strengthening of the institution.
Keywords: Financial incentives, Work motivation, Talent retention, Human talent
management, Organizational sustainability.
Descripción:
CONDICIONAMIENTO DE PUBLICACION DE PROYECTOS. La presente investigación analiza el impacto de los incentivos financieros en la motivación y
retención del talento humano en la Cooperativa de Ahorro y Crédito 18 de Noviembre. En un
contexto donde las organizaciones del sector cooperativo enfrentan dificultades para
conservar personal calificado, la adecuada gestión de incentivos se plantea como un eje
estratégico para la sostenibilidad institucional y la competitividad. El estudio adoptó un
enfoque mixto, con un tipo de investigación descriptiva, lo que permitió obtener una visión
integral de la problemática. Se aplicaron encuestas estructuradas a 40 colaboradores con el fin
de recopilar información cuantitativa y entrevistas semiestructuradas a 6 líderes de área,
complementadas con la revisión de literatura especializada y de la normativa laboral
ecuatoriana. Los resultados cuantitativos evidencian que los incentivos financieros ejercen un
efecto positivo, aunque moderado, en la motivación laboral (60% de percepción favorable) y
en la intención de permanencia (55%). Desde el enfoque cualitativo, se identificó que el
reconocimiento monetario es percibido como el incentivo más valorado, mientras que los
planos de beneficios presentan debilidades relacionadas con la falta de comunicación,
claridad y equidad en su aplicación. Estos hallazgos permitieron comprender que los
incentivos, en su modalidad actual, no alcanzan el máximo potencial esperado para garantizar
la retención del talento. En consecuencia, la investigación propone un rediseño del sistema de
incentivos que integra de manera equilibrada recompensas financieras y no financieras,
priorizando la equidad, la transparencia y la alineación con los valores cooperativos. De esta
forma, se plantean soluciones óptimas que favorecen la motivación, la permanencia y el
compromiso organizacional, asegurando la sostenibilidad y fortalecimiento de la institución.