Abstract:
En el presente proyecto se realiza un estudio sobre la implementación de técnicas Kanban, 5’s y principios ergonómicos en una empresa litográfica con el fin de reducir en incumplimiento de las fechas de entrega en el área de manufactura. Con esta mejora se lograría mantener estándares de los productos que se elaboran con mayor frecuencia, brindar un mejor ambiente de trabajo reduciendo el número de actividades y recorridos en el área que no agregan valor al proceso. También se plantea que el aprovisionamiento de insumos sea manejado mediante un sistema Kanban lo cual nos indicará en qué momento se debe realizar el pedido de los mismos de tal manera que no existan demoras por falta de ellos para procesar una orden de producción. Este estudio abarca un análisis de la viabilidad de tal forma que el costo de la aplicación de las mejoras propuestas sean fácilmente justificables con el beneficio que se obtendría con la reducción de los costos representados por horas extras y un aumento en el nivel de servicio de esta sección.
