Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/13812
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorBuestán Benavides, Marcos Nicolajeef, Director-
dc.contributor.authorPisco Ríos, Ricardo Julio-
dc.date.accessioned2010-12-14-
dc.date.available2010-12-14-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.urihttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/13812-
dc.description.abstractEl objetivo de la tesis es analizar esta planta manufacturera con la finalidad de identificar las restricciones que le impiden satisfacer la demanda requerida con mayor nivel de eficiencia y dejar propuestas de mejoras planteadas para que sean implementadas por la empresa en un futuro. Para lograr el objetivo antes descrito se identificaron opciones de mejora basándose en la Teoría de las Restricciones (TOC). Se explica en que consiste y cuales son las ventajas de aplicarla, a continuación se realizó la selección de la línea sobre la que se hizo el estudio; lo siguiente es describir y analizar la línea seleccionada; luego se identificó la restricción, problemas y propuestas de mejoras del sistema; y finalmente, se realizó el análisis financiero de los costos de inversión que representan los cambios propuestos para mejorar el proceso productivo.en
dc.language.isospaen
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectAcerosen
dc.subjectLaminadosen
dc.titleAnálisis y planteamiento de mejoras de una planta de producción de materiales de aceros laminados aplicando teoría de las restricciones (TOC)en
dc.typebachelorThesisen
Aparece en las colecciones: Tesis de Grado - FIMCP

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
TESIS Tería de las Restricciones (TOC) - Ing. Ricardo Pisco .doc3.47 MBMicrosoft WordVisualizar/Abrir
D-CD36021ARCHIVO PRINCIPAL1.52 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir
TESIS Tería de las Restricciones (TOC) - Ing.ps5.16 MBPostscriptVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.