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dc.contributor.authorAcevedo Carrasco, Ana-
dc.contributor.authorRizzo Anastacio, Rita-
dc.contributor.authorArias, Ing. Cristian-
dc.date.accessioned2011-09-12-
dc.date.available2011-09-12-
dc.date.issued2011-09-12-
dc.identifier.urihttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/17000-
dc.description.abstractEl presente proyecto tuvo como objetivo desarrollar e implementar un sistema de control de gestión basado en Balanced Scorecard con el fin de lograr ejecutar en la empresa las estrategias con respecto al control de las bodegas y al manejo del inventario. Para lograrlo se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa y las bodegas y luego se analizaron los procesos claves, estructura organizacional, y se identificaron y analizaron los problemas críticos hasta llegar a la causa raíz utilizando herramientas de calidad. Luego se realizó un análisis externo de clientes, proveedores y competidores, junto con un análisis interno de la estructura empresarial con el cual se estableció la estrategia a seguir para el departamento de logística.en
dc.language.isospaen
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectBALANCED SCORECARDen
dc.subjectSISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓNen
dc.subjectIMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍAen
dc.subjectIMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍAen
dc.subjectMONITOREO Y CONTROL DE LAS INICIATIVASen
dc.titleDiseño de un sistema de control de gestión logístico para una empresa que distribuye y fabrica productos veterinaríosen
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