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dc.contributor.authorRomero Soto, Samanta-
dc.contributor.authorVillamar Monteros, Sofía-
dc.contributor.authorMontalvo Barrera, Ing. Diana-
dc.date.accessioned2011-10-04-
dc.date.available2011-10-04-
dc.date.issued2011-10-04-
dc.identifier.urihttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/17182-
dc.description.abstractEl presente trabajo llevará a cabo el diseño de un Sistema de control aplicado al departamento contable de la empresa INTERVISATRADE S.A; el cual contribuye a que dicha empresa cumpla con sus actividades de una formas más eficiente y ordenada; es por esta razón que en este proyecto se aplicó estrategias como : las 5 S y los diagramas causa efecto. En el capítulo 1 se detallan los antecedentes que son la información básica de INTERVISATRADE S.A. En el capítulo 2 se determinan los sustentos teóricos que se han utilizado en el proyecto; El capítulo 3 demuestra con debidas justificaciones el área que se tomó como estudio para este proyecto. El capítulo 4 detalla las propuestas para mejorar todos los problemas detectados. El capítulo 5 establece las conclusiones y, por ende, las recomendaciones que hacemos para mantener las mejoras que se han logrado con la aplicación de este sistema.en
dc.language.isospaen
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectLAS 5 S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)en
dc.subjectDIAGRAMAS CAUSA-EFECTOen
dc.titleDiseño de un sistema de control aplicado al departamento contable de intervisatrade s.a, para la mejora administrativa y financiera, a través de de indicadores de mediciónen
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