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dc.contributor.authorPilco Bustamante, Norian Norelis-
dc.contributor.authorMiranda López, Angel Wilmer-
dc.contributor.authorFreire Cobos, Lenin Eduardo-
dc.date.accessioned2013-05-29-
dc.date.available2013-05-29-
dc.date.issued2013-05-29-
dc.identifier.urihttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/24373-
dc.description.abstractNuestro trabajo consistió en la administración del ciclo de vida de un proyecto de un sistema de información para el manejo de activos fijos del grupo IIASA utilizando la Metodología PMI, este informe muestra la gestión de un proyecto en todas sus fases Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, Cierre. La Metodóloga PMI nos brinda los procesos necesarios para una exitosa gestión de proyectos, son 42 procesos aplicados los mismos que se encuentran agrupados en 5 grupos, también describe la importancia de aplicar técnicas, procedimientos y conocimientos, es decir es una guía detallada de pasos para lograr el éxito en un proyecto de cualquier naturaleza, estas técnicas serán aplicadas y explicadas a medida que se va desarrollando el proyecto del sistema de Control de activos fijos.es
dc.language.isospaes
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectACTIVOS FIJOSes
dc.subjectFASESes
dc.subjectPROCESOSes
dc.titleAdministración del ciclo de vida de un proyecto de un sistema de información para el manejo de activos fijos del grupo iiasa utilizando la metodología pmies
dc.typeArticlees
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