Implementación de la metodología kaizen para incrementar el rendimiento de la madera en una empresa exportadora de productos de balsa

Abstract

La compañía objeto de este estudio está dedicada a la elaboración de productos de balsa para exportación. Esta compañía se encuentra en un proceso de mejoramiento para elevar el rendimiento de la madera y los índices de producción, con el fin de satisfacer el incremento de la demanda en el mercado. Actualmente, la compañía tiene problemas en cuanto al aprovechamiento de la madera en cada uno de sus procesos productivos, ya que esta se desperdicia en un 47%, lo que repercute negativamente en los índices de producción.

El objetivo general de esta tesis es incrementar el rendimiento de la madera en los talleres de producción, mediante la implementación de la metodología Kaizen, el cual es un vocablo japonés que significa mejora continua, inventado por Masaaki Imai por la década de los ’80, esta metodología sostiene lo siguiente: Definición del problema, medición, análisis, selección de la alternativa de mejora, implementación de la mejora y el análisis de los beneficios

Los resultados que se esperan con la implementación de esta metodología es el mejor aprovechamiento de la madera, disminuyendo el desperdicio en 10%, minimizando los costos y por ende maximizando las utilidades.