Diagnóstico de gestión y plan de mejoras para la constructora Kurdet s.a. basado en objetivos Smart y Balanced Scorecard

Abstract

El presente trabajo tiene por objeto diseñar un plan estratégico capaz de brindar soluciones a los problemas que presenta la constructora “Kurdet”, mediante un diagnóstico financiero, comercial y organizacional de la empresa, que garantice la eficiencia en el uso de sus recursos. Para la elaboración del plan estratégico se investigó y analizó la situación comercial, financiera y organizacional de "Constructora Kurdet", identificando las principales dificultades que se han presentado en los últimos tres años en sus estados financieros con el fin de aportar con soluciones a los problemas administrativos y de liquidez que presenta. Esto se llevó a cabo mediante la aplicación de un diseño de investigación, se buscaron los ratios financieros, se realizaron análisis horizontales y verticales de sus balances y se planteó un programa de mejora que contemple estrategias y procedimientos que permitan garantizar la superación de la falta de liquidez que presenta la "Constructora Kurdet". Para la elaboración del plan de mejoras se definieon las cuentas que representan mayor movimiento en sus estados financieros y su tratamiento, así como los plazos en el periodo de conversión del efectivo, entre otros indicadores financieros, concluyendo con un plan de riesgos que contempla las dificultades o inconvenientes que se pueden presentar en la aplicación del plan estratégico y las acciones a realizar en dichos casos para lograr los objetivos planteados.