Propuesta de un manual de control de gestión a una liga deportiva cantonal

Abstract

La finalidad de este análisis es proponer a la Liga Deportiva Cantonal, objeto de este estudio, metodologías para implantar mejoras en su forma de planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar sus actividades, a fin de alcanzar los objetivos de la organización. En cuanto a la metodología aplicada para el estudio del contexto de la Liga Deportiva Cantonal seleccionada, se procederá a analizar en primer lugar los componentes de la planeación en vigencia, así como: misión, visión, objetivos y estrategias; en segundo lugar se revisaran los componentes de la organización, tales como: la estructura organizacional, manuales de funciones, manuales de procesos y sus diagramas de flujo; continuando con los componentes de la dirección, así como: programas de capacitación, toma de decisiones indicadores de gestión, entre otros, de los cuales se deducirán las causas de los vacíos, que servirán para la formulación de la propuesta. La información se obtuvo a través de la aplicación entrevistas y encuestas al Vicepresidente de la Liga Deportiva Cantonal, personal administrativo y deportistas con el fin de conocer sus opiniones sobre la eficacia y eficiencia del funcionamiento la organización. Como resultado de la metodología aplicada se emitió un informe con los hallazgos relevantes con las respectivas conclusiones y recomendaciones que permitirían la mejora continua de la Liga Deportiva Cantonal.