Renovación de máquina industrial para mejorar la eficiencia productiva y financiera de la línea de producción de cartón corrugado de una empresa cartonera del sector bananero.

Abstract

El plan negocio en función de lo expuesto, considerando la situación actual de la línea de producción se identifican 11 brechas, que posterior al análisis de priorización se evidencia que esta línea presenta un bajo cumplimiento de las metas diarias de producción establecidas, elevado desperdicio de papel, prolongados tiempos de paralización de las maquinarias por defectos mecánicos, errores e incumplimiento de entregas con sus clientes. Estos factores restan notablemente eficiencia a la línea de producción, por lo que, a fin de cerrar o mitigar las brechas se plantean 4 alternativas.