Diseño de un modelo y análisis de la innovación para una empresa de manufactura de la ciudad de Guayaquil

Abstract

El presente proyecto tiene como objetivo general sugerir o mejorar un modelo de gestión de innovación para obtener una ventaja competitiva frente a sus competidores. Ecuador se encuentra en el puesto 99 de 129 países según el Índice Global de Innovación del 2019, el cual determina al país como pobre en términos de invención. Implementar un modelo de innovación permite mejorar diversos factores para optimizar la producción como sustitución de maquinarias, mejora de procesos y desarrollo de nuevos productos.

En el capítulo II, se puede observar diversas herramientas que permitieron determinar si una compañía cuenta con estrategias de innovación tanto en procesos como en productos; y a su vez se evaluaron diversos modelos bases considerando variables que promueven el desarrollo de nuevos artículos. Mediante la aplicación de las herramientas y una encuesta con escala de Likert a los gerentes departamentales permitieron generar un modelo que permite el flujo de ideas hacia la creación de nuevos productos. Además, se pudo determinar un área óptima en el que todos los trabajadores pueden participar en el modelo de innovación.

En conclusión, la implementación del modelo de gestión de innovación sugerido promueve una estrategia efectiva y económica para la generación de focos estratégicos, ideas y proyectos los cuales son propuestos por todos los trabajadores de diferentes departamentos fomentando una cultura innovadora.