Please use this identifier to cite or link to this item: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/54334
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAlvarado Espinoza, Fernanda Gabriela-
dc.contributor.authorMacías Mera, Geancarlo-
dc.contributor.authorSoriano Idrovo, Pablo Director-
dc.date.accessioned2022-06-10T18:08:33Z-
dc.date.available2022-06-10T18:08:33Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationAlvarado, F.; Macías, G. (2016). Diagnóstico de gestión y plan de mejora con cuadros de control del programa de inclusión productiva de la secretaria técnica para la gestión inclusiva en discapacidades (SETEDIS) [tesis de Grado]. Escuela Superior Politécnica del Litoral. Guayaquil.es_EC
dc.identifier.urihttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/54334-
dc.description.abstractEl Proyecto tiene como objetivo fortalecer el proceso que realiza el programa de Inclusión Productiva de la SETEDIS y mejorar el desarrollo del plan estratégico vigente, para que la Secretaría pueda desarrollar los objetivos de acuerdo a la misión y visión establecidos, y las personas con discapacidad tengan una inclusión efectiva en la vida productiva del país. El diagnóstico del programa se llevó a cabo mediante el análisis de información concerniente a los años 2014 y 2015 para tener una clara perspectiva de la situación actual de la SETEDIS. Se utilizaron técnicas de investigación exploratoria para comprender la situación actual y datos gubernamentales apoyados en la Ley de Transparencia, donde toda la información es pública. Se obtuvieron además datos mediante entrevistas con los representantes de la SETEDIS en Guayaquil. Asimismo se realizaron pruebas de recorrido para evidenciar fallas en el proceso, análisis de los proyectos financiados y no financiados, así como encuestas que permitieron aclarar dudas para conocer más a fondo los problemas existentes, por otra parte se procedió a evaluar los resultados obtenidos en las matrices: FODA, EFI y EFE, Diagrama Causa Efecto Ishikawa y Modelo de los 5 porqués. Finalmente se creó la Matriz de Estrategias con Perspectivas del BSC, con el fin de mejorar aspectos negativos de los procesos realizados. Con la definición de los objetivos estratégicos, se lograron identificar los riesgos que afectan su cumplimiento, y se elaboró una matriz de riesgo y un plan de acción a tomar para llevar una correcta gestión y prevención de estos.es_EC
dc.language.isoeses_EC
dc.publisherEscuela Superior Politécnica del Litorales_EC
dc.subjectInclusión Productivaes_EC
dc.subjectSETEDISes_EC
dc.subjectPlan estratégico vigentees_EC
dc.titleDiagnóstico de gestión y plan de mejora con cuadros de control del programa de inclusión productiva de la secretaria técnica para la gestión inclusiva en discapacidades (SETEDIS)es_EC
dc.typeThesises_EC
Appears in Collections:Tesis de Ingeniería en Marketing

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
T-105979- Alvarado-Macías.pdf13.01 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.