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dc.contributor.advisorGuerrero, Alicia, Directora-
dc.contributor.authorMoyano Antepara, David Antonio-
dc.contributor.authorCarriel Gómez, Walter Adardio-
dc.date.accessioned2022-07-05T13:51:06Z-
dc.date.available2022-07-05T13:51:06Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationMoyano, D.; Carriel, W. (2014). Organización industrial y competencia estratégica en el mercado farmacéutico del Ecuador. [Tesis de Grado]. Escuela Superior Politécnica del Litoral, Guayaquil.es_EC
dc.identifier.urihttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/54717-
dc.description.abstractLa industria farmacéutica en el Ecuador constituye un pilar fundamental para la provisión de medicamentos que permiten mejorar la calidad de vida de los ecuatorianos. Según un estudio realizado por Delfos Consult SA actualmente en Ecuador la producción de medicamentos se encuentra distribuida en 319laboratorios,de los cuales 86son locales y el resto son importadoras y transnacionales.En lo respectivo a la distribución de acuerdo a un estudio de la Intercontinental Marketing Servicies(IMS) publicado en el diario del Universo del día20 de marzo del 2011, la distribución está concentrada en dos grupos comerciales, DIFARE y FARCOMED. Por otro lado las cadenas de farmacias abarcaban en el año 2005, el 57.4% del mercado, ya en el 2009 llegaron a formar el 70.2% del mercado y en el 2010 su participación se extendió al 75%, disminuyendo a 25% la de las farmacias independientes. Estas cadenas pertenecen a grandes corporaciones de las cuales sobresalen: Corporación GPS(Fybeca y Sana Sana), Difare (Pharmacy’s, Cruz Azul y Comunitarias), Quitafex (Su Farmacia y Farmared’s), Farmaenlace (Medicity y Económicas), entre otras.es_EC
dc.language.isoeses_EC
dc.publisherESPOL. FCSHes_EC
dc.subjectOrganización industriales_EC
dc.subjectMercado farmacéuticoes_EC
dc.titleOrganización industrial y competencia estratégica en el mercado farmacéutico del Ecuador.es_EC
dc.typeThesises_EC
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