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http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/55684
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Pastor López, Bolívar, Director | es_EC |
dc.contributor.author | Ramírez Salazar, Jennifer Michelle | - |
dc.contributor.author | Fuentes Domínguez, Julia Amelia | - |
dc.date.accessioned | 2022-10-20T16:36:43Z | - |
dc.date.available | 2022-10-20T16:36:43Z | - |
dc.date.issued | 2008 | - |
dc.identifier.citation | Ramírez, J.; Fuentes, J. (2008). Proyecto De Plan De Mercadeo Para La Empresa Cerva S.A [Tesis de grado]. Escuela Superior Politécnica del Litoral. | es_EC |
dc.identifier.uri | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/55684 | - |
dc.description.abstract | El plan de mercadeo es un informe en el cual se recopila el análisis de la situación actual de la empresa para identificar hacia dónde la entidad debe dirigirse. Para esto se determinan las metas del negocio y se exponen las estrategias de mercadeo a utilizarse para el cumplimiento de los objetivos identificados en el plan de negocios. Entre otras cosas, el plan de mercadeo describe el producto (diseño y características), el precio del producto; y la promoción y distribución del mismo. El proceso de desarrollar un plan de mercadeo debe ser similar al proceso cuando un niño empieza a dar sus primeros pasos. Se debe aprender y descubrir el mercado, desarrollar las capacidades empresariales, conocer las fortalezas y debilidades, establecer objetivos claros y medibles en el marco de las fortalezas y las debilidades, desarrollar las estrategias y planes que permitan alcanzar los objetivos planteados, ejecutar los planes para que las cosas sucedan según lo programado y por último analizar los resultados y tomar las medidas correctivas necesarias. Un plan de mercadeo debe incluir un resumen ejecutivo del plan, luego una revisión del mercado con análisis de tendencias, segmentos mercado objetivo. Seguidamente un análisis de la competencia, análisis de los productos y del negocio, análisis foda, objetivos y metas planteadas en términos de ventas, y objetivos mercado lógicos, estrategias de posicionamiento, producto, precio, distribución, comunicación, planes de acción y formas de implementación, que incluyen plan de medios, presupuestos, cronograma y tareas y por último un modelo de evaluación que permita conoce el avance y los resultados de ventas. Teniendo definido el marco de un plan de mercadeo, procederemos a definir cada uno de sus componentes con mayor detalle: | es_EC |
dc.language.iso | es | es_EC |
dc.publisher | ESPOL. FCSH. | es_EC |
dc.subject | Proyecto de plan de mercadeo | es_EC |
dc.subject | Empresa Cerva | es_EC |
dc.title | Proyecto De Plan De Mercadeo Para La Empresa Cerva S.A | es_EC |
dc.type | Thesis | es_EC |
dc.identifier.codigoespol | D-92157 | - |
dc.description.city | Guayaquil | es_EC |
dc.description.degree | Economía | - |
Appears in Collections: | Tesis de Economía |
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