Aplicación del Indicador OEE para el mejoramiento de la eficiencia en la línea de  soplado de una empresa fabricante de envases plásticos del cantón Durán

Cruz Troya, Ivette Arianna; Flores Velóz, Olga Nicol

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Vera Alcívar, Christian , Director	-
dc.contributor.author	Cruz Troya, Ivette Arianna	-
dc.contributor.author	Flores Velóz, Olga Nicol	-
dc.creator	ESPOL	-
dc.date.accessioned	2023-10-06T15:16:46Z	-
dc.date.available	2023-10-06T15:16:46Z	-
dc.date.issued	2023	-
dc.identifier.citation	Cruz Troya, I. A. y Flores Velóz, O. N. (2023). Aplicación del Indicador OEE para el mejoramiento de la eficiencia en la línea de soplado de una empresa fabricante de envases plásticos del cantón Durán. [Proyecto integrador]. ESPOL. FCSH .	-
dc.identifier.uri	http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/58317	-
dc.description	El presente proyecto es realizado a una empresa manufacturera de envases plásticos ubicados en el cantón Durán, cuyo caso de estudio está basado en la aplicación del indicador OEE (Efectividad Global del Equipo), donde se levantó la información mediante entrevistas a los componentes que conforman el indicador que son: disponibilidad, rendimiento y calidad; se observa que requieren optimizar el proceso de la línea de soplado buscando la eficiencia operativa de los equipos y así potenciar sus procesos productivos mediante propuestas de mejoras continuas. La metodología que se usa para la realización del estudio es la herramienta de ciclo de Deming, que nos permitirá hacer mejoras continuas diarias a raíz de la información que hemos descubierto, posteriormente tomar acciones correctivas ante las problemáticas presentadas en los diferentes componentes del indicador OEE; así, al repetir el ciclo una y otra vez la organización podrá lograr un crecimiento gradual y sostenible, identificando áreas de mejora y optimizando constantemente sus procesos y resultados. Finalmente, al implementar mejoras basadas en los resultados del OEE, la empresa puede reducir los tiempos de inactividad, minimizar los defectos de producción y aumentar la productividad en general.	-
dc.format	application/pdf	-
dc.format.extent	66 páginas	-
dc.language.iso	spa	-
dc.publisher	ESPOL	-
dc.rights	openAccess	-
dc.subject	Industria de plástico	-
dc.subject	Ciclo Deming	-
dc.subject	Optimización de procesos	-
dc.title	Aplicación del Indicador OEE para el mejoramiento de la eficiencia en la línea de soplado de una empresa fabricante de envases plásticos del cantón Durán	-
dc.type	Licenciatura en Auditoría y Control de Gestión	-
dc.identifier.codigoespol	T-113668	-
dc.description.city	Guayaquil	-
dc.description.degree	Escuela Superior Politécnica del Litoral	-
dc.identifier.codigoproyectointegrador	ADMI-917	-
dc.description.abstractenglish	The present project is carried out in a plastic containers manufacturing company located in the Durán canton, whose case study is based on the application of the OEE (Overall Equipment Effectiveness) indicator, where information was collected through interviews to the components that make up the indicator which are: availability, performance and quality; it was observed that they need to optimize the process of the blow molding line seeking operational efficiency of equipment and thus enhance their production processes through proposals for continuous improvement. The methodology used to carry out the study was the Deming cycle tool, which will allow us to make daily continuous improvements based on the information we have discovered, then take corrective actions to the problems presented in the different components of the OEE indicator; thus, by repeating the cycle over and over again the organization can achieve a gradual and sustainable growth, identifying areas for improvement and constantly optimizing its processes and results. Finally, by implementing improvements based on OEE results, the company can reduce downtime, minimize production defects, and increase overall productivity.	-
Appears in Collections:	Tesis en Auditoría y Control de Gestión FCSH

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