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dc.contributor.advisorRonquillo Franco, Carlos Alfredo , Director-
dc.contributor.authorJacome Palacios, Hugo Alexis-
dc.contributor.authorYagual Reyes, Joselyn Lissette-
dc.creatorESPOL-
dc.date.accessioned2023-10-26T14:23:50Z-
dc.date.available2023-10-26T14:23:50Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.citationJacome Palacios, H. A. y Yagual Reyes, J. L. (2023). PROPUESTA DE MEJORA EN LA GESTIÓN DE INVENTARIO Y ABASTECIMIENTO DE UNA EMPRESA DE CONSUMO MASIVO UBICADA EN GUAYAQUIL. [Proyecto integrador]. ESPOL.FCNM .-
dc.identifier.urihttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/58486-
dc.descriptionEn las empresas de consumo masivo la gestión eficiente de inventario y abastecimiento se ha convertido en una pieza fundamental para el éxito. Este proyecto integrador pretende dar una propuesta de mejora de Gestión de Inventario y Abastecimiento en una empresa de consumo masivo ubicada en Guayaquil. El objetivo es proponer las ubicaciones de los productos dentro de la bodega para la optimización de los procesos, reducción de costos y mejoramiento de la eficiencia operativa. Para el desarrollo del proyecto se solicitó a la empresa datos sobre productos que almacenan, la cantidad de ubicaciones existentes, el peso que soporta cada nivel en las estanterías y las ventas efectuadas durante un año. Se calculó el porcentaje de venta para producto, se obtuvo la clasificación ABC por cantidad de ventas y familia. Una vez realizado esto se procedió a usar macros para la asignación de las ubicaciones para cada producto. Con el análisis ABC se obtuvo la cantidad de productos que pertenecen a cada categoría y el porcentaje que estos representan en la bodega. Los productos A fueron asignados a los pasillos más cercanos a los andenes de carga luego los productos B y por ultimó los C. Al comparar las ubicaciones propuestas con la situación actual se verifica que el recorrido para realizar un pedido disminuye, pero para un análisis más eficiente se debe de considerar en el análisis ABC la utilidad de cada producto.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.format.extent57 paginas-
dc.language.isospa-
dc.publisherESPOL-
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectInventario-
dc.subjectClasificación ABC-
dc.subjectCategoría-
dc.subjectOptimización-
dc.titlePROPUESTA DE MEJORA EN LA GESTIÓN DE INVENTARIO Y ABASTECIMIENTO DE UNA EMPRESA DE CONSUMO MASIVO UBICADA EN GUAYAQUIL-
dc.typeIngeniero En Logística Y Transporte-
dc.identifier.codigoespolT-110526-
dc.description.cityGuayaquil-
dc.description.degreeEscuela Superior Politécnica del Litoral-
dc.identifier.codigoproyectointegradorMATE-169-
dc.description.abstractenglishEfficient inventory and supply management has become a crucial element for success in fast-moving consumer goods companies. This integrative project aims to provide an improvement proposal for Inventory and Supply Management in a fast-moving consumer goods company located in Guayaquil. The objective is to suggest product placements within the warehouse to optimize processes, reduce costs, and enhance operational efficiency. For the project development, the company was requested to provide data about stored products, the quantity of existing locations, the weight capacity of each shelf level, and sales conducted over a year. The sales percentage per product was calculated, and an ABC classification was obtained based on sales quantity and product family. Once this was completed, macros were used to allocate locations for each product. Through the ABC analysis, the quantity of products belonging to each category and their percentage representation in the warehouse were determined. Category A products were assigned to aisles closest to loading docks, followed by Category B products, and finally Category C products. When comparing the proposed locations with the current situation, it was confirmed that the distance traveled to fulfill an order decreases. However, for a more efficient analysis, it's recommended to also consider the utility of each product in the ABC analysis.-
Appears in Collections:Tesis de Logística y Transporte

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