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dc.contributor.advisorAlmeida Alarcón, Geovanny Santiago, Director-
dc.contributor.authorBernal Valeriano Fernando Javier-
dc.creatorESPAE-ESPOL-
dc.date.accessioned2024-12-09T19:01:16Z-
dc.date.available2024-12-09T19:01:16Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.citationBernal Valeriano Fernando Javier, (2023). Diseño e integración de una oficina de gestión de proyectos PMO para la mejora de procesos en una empresa del sector construcción. [Tesis]. ESPAE-ESPOL .-
dc.identifier.urihttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/62627-
dc.descriptionSe realizó un análisis de la situación actual de una empresa consultora que se dedica al diseño y construcción de edificios, con el objetivo de proponer el diseño e integración de una oficina de gestión de proyectos para la mejora de los procesos de dicha empresa, que permita llevar adecuadamente los registros de trabajos en términos de tiempo, costo y calidad y así proveer información oportuna para la toma de decisiones, gestionar las expectativas de sus clientes y coordinar actividades en sus operaciones. Se presenta así el análisis organizacional de la empresa en su estado actual y el Plan de Dirección de Proyectos para la nueva oficina PMO.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.format.extent70 páginas-
dc.language.isospa-
dc.publisherESPAE-ESPOL-
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectDirección de Proyectos-
dc.subjectCalidad-
dc.subjectCosto-
dc.subjectGestión-
dc.titleDiseño e integración de una oficina de gestión de proyectos PMO para la mejora de procesos en una empresa del sector construcción-
dc.typeMaestría en Gestión de Proyectos-
dc.identifier.codigoespolT-15053-
dc.description.cityGuayaquil-
dc.description.degreeEscuela de Postgrado en Administración de Empresas-
dc.identifier.codigoproyectointegradorS-0390-
dc.description.abstractenglishAn analysis of the current situation of a consulting company dedicated to the design and construction of buildings was carried out, with the aim of proposing the design and integration of a project management office for the improvement of the processes of said company, which allows adequately keep records of work in terms of time, cost and quality and thus provide timely information for decision making, manage the expectations of its clients and coordinate activities in its operations. Thus, the organizational analysis of the company in its current state and the Project Management Plan for the new PMO office are presented.-
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