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http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/62697Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Perez, Mariela Monserrat, Director | - |
| dc.contributor.author | Viscaino Roldán, Damaris de los Angeles | - |
| dc.contributor.author | Campuzano, Juan Carlos, Profesor de Materia | - |
| dc.creator | ESPOL.FCSH | - |
| dc.date.accessioned | 2024-12-14T16:37:20Z | - |
| dc.date.available | 2024-12-14T16:37:20Z | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.identifier.citation | Viscaino Roldán, D. d. l. A. y Campuzano, J. C. (2024). Análisis de la expansión de mercado de la empresa XYZ a nivel nacional: Limitaciones y Estrategias para alcanzar rentabilidad. [Proyecto Integrador]. ESPOL.FCSH . | - |
| dc.identifier.uri | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/62697 | - |
| dc.description | La expansión de mercado para la empresa XYZ tiene como objetivo la creación de nuevas estrategias que permitan el posicionamiento de la marca Xiaomi y su imagen corporativa en Ecuador. La empresa busca fortalecer su poder de mercado, aumentando el nivel de ventas y estableciendo una alta competitividad frente a las empresas que también se encargan de distribuir artículos de tecnología. En la búsqueda de rentabilidad, la empresa XYZ, tiene como recurso a priori la expansión de la empresa. En el presente trabajo de tesis se plantean tácticas innovadoras para lograr ejecutar un plan estratégico relacionado al aumento de la cuota de mercado, el cual permita el crecimiento comercial de la organización a nivel nacional y a su vez que cada expansión de mercado genere resultados favorables para la empresa. El proyecto se constituye de 4 capítulos, donde el primer capítulo consta de una breve introducción de cómo es la situación real de la empresa, su misión, visión, situación financiera y cuánto se ha logrado expandirse en el mercado; además, se mencionan las actividades de cada departamento que forman parte de la organización; en el segundo capítulo, se señala el planteamiento de las estrategias en cuanto al incremento de la cuota de mercado, las cuales están basadas en posicionamiento, crecimiento, fidelización de marca, y obtener un buen rendimiento. También, se realizó un índice Neto de Rentabilidad para determinar los beneficios económicos que se derivan de la expansión de mercado y/o establecer si es factible continuar con dicha opción. En el capítulo 3 se analizaron los resultados que se obtuvieron del plan de expansión de mercado, el cual estableció que el Índice de rentabilidad no es aceptable para lograr una estabilidad en el mercado. Por finalizar, en el capítulo 4 se muestran qué data es relevante para mantener una rentabilidad favorable y que aspectos deben implementarse para mejorar el crecimiento económico de la entidad. Palabras Clave: Expansión de mercado, Cuota de mercado, Índice Neto de Rentabilidad y Crecimiento económico | - |
| dc.format | application/pdf | - |
| dc.format.extent | 117 Página | - |
| dc.language.iso | spa | - |
| dc.publisher | ESPOL.FCSH | - |
| dc.rights | openAccess | - |
| dc.subject | Expansión de mercado | - |
| dc.subject | Cuota de mercado | - |
| dc.subject | Índice Neto de Rentabilidad | - |
| dc.subject | Crecimiento económico | - |
| dc.title | Análisis de la expansión de mercado de la empresa XYZ a nivel nacional: Limitaciones y Estrategias para alcanzar rentabilidad | - |
| dc.type | Economista | - |
| dc.identifier.codigoespol | T-114500 | - |
| dc.description.city | Guayaquil | - |
| dc.description.degree | Escuela Superior Politécnica del Litoral | - |
| dc.identifier.codigoproyectointegrador | ADMI-1094 | - |
| dc.description.abstractenglish | The market expansion for the XYZ company aims to create new strategies that allow the positioning of the Xiaomi brand and its corporate image in Ecuador. The company seeks to strengthen its market power, increasing the level of sales and establishing high competitiveness against companies that are also responsible for distributing technology items. In the search for profitability, company XYZ has as its a priori resource the expansion of the company. In this thesis work, innovative tactics are proposed to execute a strategic plan related to increasing market share, which allows the commercial growth of the organization at the national level and at the same time that each market expansion generates favorable results for the company. company. The project consists of 4 chapters, where the first chapter consists of a brief introduction of what the real situation of the company is like, its mission, vision, financial situation and how much it has managed to expand in the market; In addition, the activities of each department that are part of the organization are mentioned; In the second chapter, the approach to strategies regarding increasing market share is outlined, which are based on positioning, growth, brand loyalty, and obtaining good performance. Also, a Net Profitability Index was carried out to determine the economic benefits derived from market expansion and/or establish whether it is feasible to continue with said option. In chapter 3, the results obtained from the market expansion plan were analyzed, which established that the profitability index is not acceptable to achieve stability in the market. Finally, it shows what data is relevant to maintain favorable profitability and what aspects must be implemented to improve the economic growth of the entity. Keywords: Market expansion, Market share, Net Profitability Index and Economic growth. | - |
| Appears in Collections: | Tesis de Economía | |
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