Reingeniería administrativa, operativa, financiera y de servicios para la empresa bloque especial de seguridad empresarial (bese) cía. ltda. de la ciudad de Guayaquil

Abstract

A través de los tiempos la tecnología y la competencia, inducen a las empresas no solo a satisfacer la demanda de un bien y/o servicio, si no a cumplir o mejorar los requerimientos del cliente. Esta realidad crea la necesidad de implementar nuevos sistemas y enfoques administrativos, operativos, y financieros dentro de una empresa; mejorando así la eficacia en el servicio y con ello la competitividad.

Es por esto que BESE Cía. Ltda. deberá de implementar un plan de reingeniería que permita identificar y localizar problemas, así como proporcionar a las áreas administrativas operativa, servicios y financiero recursos teóricos y técnicos para efectuar los respectivos correctivos en cada proceso y así poder brindarle a la empresa una mejor imagen que conlleve a la captación de nuevos clientes obteniendo con ello un aumento considerable en los beneficios.

Luego del análisis de la situación actual de BESE Cía Ltda. en todas sus áreas tanto en su participación en el mercado como su manejo económico-financiero constituye vital importancia aplicar Reingeniería, caso contrario desaparecerá en corto plazo.