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  4. Tesis de Maestría en Economía y Dirección de Empresas
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorBarriga Medina, Holger, Director-
dc.contributor.authorLarreta Mendoza, Teresa Silvanía-
dc.contributor.authorRivadeneira Morales, Mary Jovanna, Evaluador 1-
dc.contributor.authorMárquez Pinoargote, María Claudia, Evaluador 2-
dc.creatorESPOL.FCSH-
dc.date.accessioned2025-03-13T14:54:05Z-
dc.date.available2025-03-13T14:54:05Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationLarreta Mendoza, T. S., Rivadeneira Morales, M. J. y Márquez Pinoargote, M. C. (2024). Estrategia de crecimiento para fortalecer posición de Mercado de una Exportadora de Camarón en Ecuador ABC. [Proyecto de Titulación]. ESPOL.FCSH .-
dc.identifier.urihttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/65600-
dc.descriptionEl objetivo del presente caso de negocios fue identificar la mejor alternativa para continuar con el crecimiento y fortalecer la posición en el mercado de la empresa exportadora de camarón ABC. Siguiendo la metodología de caso de negocio de Harvard, se analizó y determinó que la diversificación es la opción más viable y beneficiosa económicamente para la empresa. Esta estrategia permitirá explorar nuevos mercados y segmentos, reducir la dependencia de un solo producto y fomentar la innovación. Los análisis financieros indican que la diversificación generará un mayor margen de rentabilidad, contribuyendo al crecimiento sostenible de la empresa.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.format.extent48 página-
dc.language.isospa-
dc.publisherESPOL.FCSH-
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectCamarón-
dc.subjectExportaciones-
dc.subjectCrecimiento-
dc.subjectCaso de negocio-
dc.titleEstrategia de crecimiento para fortalecer posición de Mercado de una Exportadora de Camarón en Ecuador ABC-
dc.typeMagister en Economía y Dirección de Empresas-
dc.identifier.codigoespolT-114925-
dc.description.cityGuayaquil-
dc.description.degreeEscuela Superior Politécnica del Litoral-
dc.identifier.codigoproyectointegradorPOSTG066-
dc.description.abstractenglishThe objective of this business case was to identify the best alternative to continue the growth and strengthen the market position of the ABC shrimp exporting company. Following the Harvard business case methodology, it was analyzed and determined that diversification is the most viable and economically beneficial option for the company. This strategy will allow exploring new markets and segments, reducing dependence on a single product and promoting innovation. Financial analyses indicate that diversification will generate a higher profit margin, contributing to the sustainable growth of the company-
Aparece en las colecciones: Tesis de Maestría en Economía y Dirección de Empresas

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