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Título : Análisis de alternativas para mejorar el proceso de innovación dentro del área operativa de la ferretería xyz
Autor : Guerrero Rios, Walter Andrés
Soledispa Pincay, Bryan Kevin
Campoverde Aguirre, Ronald Enrique, Director
Campuzano Sotomayor, Juan Carlos, Evaluador 1
Rivadeneira Morales, Mary Jovanna, Evaluador 2
Palabras clave : Comunicación interna
Innovación
Gestión del cambio
Transformación organizacional
Gestión operativa
Fecha de publicación : 2024
Editorial : ESPOL.FCSH
Citación : Guerrero Rios W.A; Soledispa Pincay B.K. (2024) Análisis de alternativas para mejorar el proceso de innovación dentro del área operativa de la ferretería xyz [Tesis de Maestría] Escuela Superior Politécnica del Litoral
Resumen : CONDITION FOR PUBLICATION OF PROJECT. The present business case seeks to identify the most effective alternative to improve the innovation process within the operational area of Ferretería XYZ. The research reveals that the lack of a collaborative and communicative environment is impacting the implementation process of innovative projects within the department. Following the Harvard Business Case methodology, various proposals are analyzed and evaluated from a strategic and financial perspective. Three alternatives were assessed, with the establishment of a new physical space within the operational area for the exchange of innovative ideas standing out as the most promising option. This alternative is accompanied by a risk assessment and an implementation plan. JEL Codes: M12, D83
Descripción : CONDICIONAMIENTO DE PUBLICACION DE PROYECTO. El presente caso de negocio busca identificar la alternativa más efectiva para mejorar el proceso de innovación dentro del área operativa de la Ferretería XYZ. La investigación revela que la falta de un entorno colaborativo y comunicativo está afectando el proceso de implementación de proyectos innovadores dentro del departamento. Siguiendo la metodología de Caso de Negocios de Harvard, se analizan diferentes propuestas y se evalúan desde una perspectiva estratégica y financiera. Se evaluaron tres alternativas, de las cuales se destaca el establecimiento de un nuevo espacio físico dentro del área operativa para el intercambio de ideas de innovación como la opción más prometedora. Esta alternativa se acompaña de una evaluación de riesgos y un plan de implementación. Internal communication, Innovation, Change management, Organizational transformation, Operational Management, Códigos JEL: M12, D83
URI : http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/67584
metadata.dc.identifier.codigoproyectointegrador: POSTG085
Aparece en las colecciones: Tesis de Maestría en Economía y Dirección de Empresas

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