Plan de negocios: Hostal Café La Rueda

Abstract

En la actualidad miles de personas que viajan al balneario de General Villamil Playas aprovechando los días de feriado o temporada playera sienten frustración al verse obligados a buscar otros sitios cercanos dónde hospedarse debido a la falta de sitios de alojamiento y en la mayoría de los casos optan por regresar a sus lugares de orígenes. La presente propuesta de Negocios consiste en crear un Hostal de primera clase en su orden en el sector del Km 9,5 de la Vía a Data de Villamil, del Cantón General Villamil Playas, Provincia del Guayas. Contribuyendo de esta manera a solucionar la deficiencia de infraestructura hotelera que actualmente existe en dicho lugar, especialmente en temporadas altas, tales como: carnaval, semana santa, vacaciones región litoral y región sierra, festividades de fin de año, etc.; además de contribuir con el desarrollo turístico de esta región. La idea de este negocio surge de la necesidad de contar con espacios saludables y de distracción para los adultos profesionales que buscan formas de liberar sus estados de estrés provocados por el trabajo, el ritmo de la ciudad, la contaminación, el ruido. Dicho esto, el enfoque de este Plan de Negocios de construir un Hostal en un lugar cerca al mar que brinde confort, relax, entretenimiento, distanciamiento de la rutina y el ruido. Este negocio está dirigido para personas de nivel económico medio-alto, de edades comprendidas de 20 – 45 años, profesionales, ejecutivos, a nivel nacional y extranjeros. La principal ventaja competitiva de este negocio será el crear un vínculo emocional con el cliente, posicionando en su mente la grata estadía en las instalaciones del Hostal, mediante una atención personalizada, en un ambiente acogedor y natural. Los servicios de recreación y cafetería a ofrecer nos diferenciarán de ser un lugar de solo alojamiento, esto, con relación a la competencia directa e indirecta. Se contará con programas integrales deportivos libre de riesgo (ciclo paseos en la playa, aeróbicos, organizar caminatas, juegos de mesa; programar tours a lugares turísticos cercanos tales como: Santuario de la virgen de la Roca, La isla de los pájaros, cerro del muerto, entre otros). La inversión del proyecto es de USD 238,875, financiados el 30% con recursos propios de los accionistas y 70% con financiamiento de recursos de la Corporación Financiera Nacional. Con una rentabilidad de USD 139,282 en un análisis de 10 años con un costo de capital promedio del 12.55%, recuperado en 4 años.