En este proyecto, se muestra la implementación de la planificación de recursos para la manufactura basándose en un plan maestro de producción. Se presenta el diseño de una metodología MRP II, y la implementación de modelos matemáticos para la planificación agregada y MRP. De esta manera se logrará disminuir el tiempo de horas extras necesarias y las contrataciones externas, también se determinará la cantidad óptima de materia prima necesaria para la producción de tal forma lograr mantener un enfoque justo a tiempo y a su vez definir indicadores para lograr la retroalimentación del proyecto.