Una adecuada gestión en la planificación del abastecimiento es un proceso clave y de suma importancia para las empresas. Poseer un reabastecimiento aproximado o incluso el óptimo puede generar ahorros significativos de los costos inmersos en el inventario. La empresa comercializadora de lubricantes y combustibles en la cual se realizará el proyecto no dispone de una correcta planificación de abastecimiento lo que provoca quiebres de stock, cuellos de botella en el acondicionamiento de productos y aumento de costos en el manejo de inventarios. El presente proyecto, tiene como finalidad analizar, explorar, determinar y brindar un óptimo plan de abastecimiento lo que permitirá a la empresa reducir costos significativos en el manejo de inventarios, tener una visión amplia de cuanto pedir y cuando reabastecerse.