El presente proyecto integrador se realizó en un operador logístico dedicado al transporte, distribución, almacenamiento, gestión documental y logística refrigerada. Actualmente la empresa realiza de manera empírica o por sentido común la selección de tarifas para las diferentes rutas que maneja, y no se tiene un análisis sobre el costo real del transporte considerando que la empresa cuenta con tres tipos de vehículos. Se realizó un análisis de ingresos anual, tomando como año base el 2012 hasta el 2018 con el fin de saber si resulta factible realizar la adquisición de flota nueva para minimizar el uso de flota tercerizada, luego se calculó los costos asociados a la operación de transporte, en función de esto se utilizó el modelo de transporte basado en rutas por el número de variables que considera en el análisis y así determinar el costo total de la operación.