Abstract:
Los resultados de tener una rotación descontrolada trasciende directamente
en lo más importante de las compañías, el personal que cuenta en su
planilla, dado que los efectos adyacentes a la rotación se pueden revelar en
poco tiempo, como en costos de oportunidad, marca de empleador que para
la mayoría de empresas la “fama de empleador” es lo primordial para atraer
a talentos necesarios para su crecimiento empresarial; entonces la rotación
incide directamente en el compromiso de permanencia de las personas a
todo nivel, por tales efecto las organizaciones deben hacer foco en esto y
generar propuestas de valor no sólo para el personal que desean reclutar
sino para el que ya está dentro, de la misma forma aterrizar estrategias que
permitan comprometer racional (cree estar en el lugar correcto) y
emocionalmente (disfruta estar en la empresa) al personal de su
organización.
