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Propuesta de una herramienta para medir el nivel de compromiso y deseo de permanencia y evitar una rotación de personal desmesurable

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dc.contributor.author Lozada Loza, Jaime, Director
dc.contributor.author Mc Inerney, Laura Cordero
dc.contributor.author Palma Macías, Belkys Nathalie
dc.date.accessioned 2022-08-19T15:12:28Z
dc.date.available 2022-08-19T15:12:28Z
dc.date.issued 2013
dc.identifier.citation Mc Inerney, L. ; Palma, B. (2013). Propuesta de una herramienta para medir el nivel de compromiso y deseo de permanencia y evitar una rotación de personal desmesurable. [Tesis de maestría] Escuela Superior Politécnica del Litoral. es_EC
dc.identifier.uri http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/55120
dc.description.abstract Los resultados de tener una rotación descontrolada trasciende directamente en lo más importante de las compañías, el personal que cuenta en su planilla, dado que los efectos adyacentes a la rotación se pueden revelar en poco tiempo, como en costos de oportunidad, marca de empleador que para la mayoría de empresas la “fama de empleador” es lo primordial para atraer a talentos necesarios para su crecimiento empresarial; entonces la rotación incide directamente en el compromiso de permanencia de las personas a todo nivel, por tales efecto las organizaciones deben hacer foco en esto y generar propuestas de valor no sólo para el personal que desean reclutar sino para el que ya está dentro, de la misma forma aterrizar estrategias que permitan comprometer racional (cree estar en el lugar correcto) y emocionalmente (disfruta estar en la empresa) al personal de su organización. es_EC
dc.language.iso es es_EC
dc.publisher ESPOL. FCSH. es_EC
dc.subject Rotación de personal es_EC
dc.subject Nivel de compromiso es_EC
dc.subject Crecimiento empresarial es_EC
dc.title Propuesta de una herramienta para medir el nivel de compromiso y deseo de permanencia y evitar una rotación de personal desmesurable es_EC


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