La presente investigación acontecida en una empresa exportadora de mariscos tuvo como objetivo elaborar una política de inventario de una bodega de materiales, mediante una planificación de requerimiento de materiales (MRP) para minimizar los costos de producción. Para esto se realizó un aplicativo que implementó una planificación de materiales requeridos (MRP), se inicia con una clasificación ABC para identificar los materiales de categoría A con mayor rotación de toda la data, luego se determina la cantidad a fabricarse de los códigos de producto terminado, además se realizó el proceso de explosión de materiales para determinar las cantidades requeridas de materia prima o materiales. Se realizó un análisis de comparación económica entre la implementación del MRP propuesto en esta investigación y la situación real actual de la empresa, obteniendo una reducción de 100$ por cada material que se procese, tanto como en los costos de mantener y de pedir los materiales requeridos. En conclusión, el diseño de la política de inventario implementando un MRP evidenció que realizar pedidos consolidados en días específicos disminuye los costos logísticos en aproximadamenteun 85% asegurando tener materiales para las producciones que se requieran.