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Fortalecimiento de la gestión de calidad e integridad corporativa mediante la implementación de un sistema de gestión en una empresa comercializadora de equipos

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dc.contributor.advisor Armijos De La Cruz, Alfredo, Director
dc.contributor.author Quimbita Vélez, Steven Angelo
dc.creator ESPOL.FCSH
dc.date.accessioned 2024-11-22T21:16:39Z
dc.date.available 2024-11-22T21:16:39Z
dc.date.issued 2024
dc.identifier.citation Quimbita Vélez, S. A. (2024). Fortalecimiento de la gestión de calidad e integridad corporativa mediante la implementación de un sistema de gestión en una empresa comercializadora de equipos. [Proyecto Integrador]. ESPOL.FCSH .
dc.identifier.uri http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/62507
dc.description El objetivo del presente trabajo es diseñar mejoras para la gestión de calidad y la integridad corporativa a través del fortalecimiento del sistema de gestión de la empresa, incrementando así la eficiencia operativa, la eficiencia y la transparencia en los procesos. La calidad y los posibles sobornos están presentes en todo el proceso de desarrollo de un servicio/producto; para diseñar las mejoras se utilizó un mapa de procesos para identificar dónde se localizan los principales problemas, una matriz de riesgos para registrar las diferentes falencias de la empresa, y diferentes indicadores para el análisis de éstas. Para el cumplimiento de ciertos apartados de los requisitos determinados en la Norma ISO 37001:2016 e ISO 9001:2015, basados en el análisis de la situación actual previamente descrita y con base en lo establecido en la ISO se desarrollan: herramientas, métodos, procesos y plantillas que permitirán a la empresa dar cumplimiento e implementar el sistema de gestión y el de SGAS determinado en la norma internacional base del trabajo. Palabras claves: Sistema de gestión de calidad, sistema de gestión antisoborno, procesos de mejora
dc.format application/pdf
dc.format.extent 49 página
dc.language.iso spa
dc.publisher ESPOL.FCSH
dc.rights openAccess
dc.subject Sistema de gestión de calidad
dc.subject Sistema de gestión antisoborno
dc.subject Procesos de mejora
dc.title Fortalecimiento de la gestión de calidad e integridad corporativa mediante la implementación de un sistema de gestión en una empresa comercializadora de equipos
dc.type Licenciado en Auditoría y Control de Gestión
dc.identifier.codigoespol T-114443
dc.description.city Guayaquil
dc.description.degree Escuela Superior Politécnica del Litoral
dc.identifier.codigoproyectointegrador ADMI-1077
dc.description.abstractenglish The objective of this work is to design improvements for quality management and corporate integrity through strengthening the company's management system, thus increasing operational efficiency, efficiency and transparency in processes. Quality and possible bribery are present throughout the entire service/product development process; To design the improvements, a process map was used to identify where the main problems are located, a risk matrix to record the different shortcomings of the company, and different indicators for their analysis. To comply with certain sections of the requirements determined in the ISO 37001:2016 and ISO 9001:2015 Standard, based on the analysis of the current situation previously described and based on what is determined in the standard, tools, methodologies are developed, procedures and formats that will allow the company to comply with and implement the management system and the SGAS determined in the international labor standard. Keywords: Quality management system, anti-bribery management system, improvement processes


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