El presente proyecto se centró en mejorar la gestión de inventarios de insumos agroquímicos en AGROEDEN, abordando los problemas de disponibilidad y eficiencia operativa que habían afectado significativamente el cumplimiento del plan de aplicaciones. AGROEDEN es una empresa dedicada a la producción y exportación de piña, desde la siembra hasta la cosecha y posterior distribución de los productos a mercados locales e internacionales. La empresa se enfrenta al desafío constante de mantener la disponibilidad de los insumos necesarios para cumplir con su plan de aplicaciones y garantizar la continuidad de su operación, lo que hace esencial una gestión eficaz de su inventario. A través de la metodología DMAIC, se analizó detalladamente la situación, identificando que la causa raíz del problema era la falta de niveles de stock máximos y mínimos establecidos en el sistema, así como la ausencia de un proceso adecuado de selección y evaluación de proveedores. Se recolectaron y analizaron datos sobre la demanda, tiempos de entrega, y niveles de stock, lo que permitió ajustar los stocks de seguridad y optimizar el sistema de inventarios; lo que resultó en una mejora sustancial en la estabilidad del inventario y la reducción de rupturas de stock.