Abstract:
El proyecto que se realiza se basa en el estudio de la situación administrativa y logística de
la empresa UNIGRANCA S.A., que está domiciliada en Guayaquil, en Gómez Rendón 3900
y la 16, la cual maneja un modelo de negocio basado en la comercialización de artículos
para el hogar a través de catálogos, ofreciendo facilidades de pagos semanales a sus
clientes que son sus representantes de venta.
El problema principal que presenta la empresa es la falta de control del inventario, dado por
la carencia de un eficiente sistema logístico que permita llevar una organización de los
pedidos y del stock de las mercancías para así abastecerse en el tiempo pactado, además
de no facilitar el aprovechamiento del espacio.
Algunas de las acciones que se tomarán para su ejecución son; organizar al personal quien
será el responsable del buen estado de la mercancía, así como también del pedido a tiempo
de los productos que se requieran, además del control y distribución eficaz a los diferentes
puntos de entrega.
También se ha realizado un estudio financiero para establecer la rentabilidad del proyecto.