Please use this identifier to cite or link to this item: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/1148
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorSolis Tazan, Maria Belen-
dc.contributor.authorMurillo Soto, Isabel-
dc.contributor.authorPastor Lopez, Bolivar-
dc.date.accessioned2009-02-27-
dc.date.available2009-02-27-
dc.date.issued2009-02-27-
dc.identifier.urihttp://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/1148-
dc.description.abstractLa Industria de la Construcción es una de las más grandes en cualquier economía, la producción de soluciones habitacionales es una actividad económica y como tal la vivienda es un bien económico con un valor de mercado, su generación implica creación de riqueza y contribuye al crecimiento del producto interno bruto del país. Con el fin de proponer y desarrollar nuevas estrategias que favorezcan el acceso de la población a la vivienda se realizo una investigación de mercados a 800 personas (tres tipos de encuestas), para determinar las características, gustos y preferencias (a través de la elaboración de un perfil) de los clientes potenciales y actuales de la constructora Thalia Victoria, con el objetivo de saber cuales son las falencias que tiene la compañía en los actuales momentos y las estrategias a aplicar para corregirlos. Así mismo se procedió a elaborar una analisis financiero en donde se pudiera comparar la situación actual de la constructora sin las estrategias propuestas versus la situación financiera de la constructora con las estrategias propuestas, a través de un flujo de caja incremental, y el criterio del VAN y la TIR.en
dc.language.isospaen
dc.rightsopenAccess-
dc.titleProyecto de desarrollo y posicionamiento de la imagen corporativa de la constructora thalía victoria s.a. en la ciudad de Guayaquilen
dc.typeArticleen
Appears in Collections:Artículos de Tesis de Grado - FCSH

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2195.pdf164.13 kBAdobe PDFView/Open
2195.ps520.78 kBPostscriptView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.