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Título : Formulación de un plan estratégico aplicando "balanced scorecard" a nivel corporativo para una empresa de distribución de proyectos para el segmento agrícola, veterinaria y farmacéutica
Autor : Cevallos Bravo, Nelson Eddy, Director
González Monroy, José Antonio
Vega Velasco, Johanna Elizabeth
Palabras clave : Plan estratégico
Balanced scorecard
Sistema de gestión empresarial
Fecha de publicación : 2014
Editorial : Espol
Citación : González Monroy, J. y Vega Velasco, J. (2014). Formulación de un plan estratégico aplicando "balanced scorecard" a nivel corporativo para una empresa de distribución de proyectos para el segmento agrícola, veterinaria y farmacéutica. Trabajo final para la obtención del título: Ing. Industriales. [Tesis de grado]. ESPOL. FIMCP. Guayaquil, 196 páginas.
Descripción : Su objetivo es diseñar un sistema de gestión del desempeño estratégico por medio de herramienta balanced scorecard y la agenda de cambio, obteniendo la alineación de las divisiones de la organización. en este caso es la empresa de distribución de productos agroquímicos, farmacéuticos y veterinarios, la cual tiene como particularidad, la criticidad de lograr alinear a las diferentes divisiones a una sola misión y visión de la empresa por su complejidad técnica y los componentes que esta posee. Por último se incluyó al presente trabajo la agenda de cambio, que se convertirá en un elemento de apoyo para describir y comunicar al personal de la empresa sobre los cambios a realizar.
URI : http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/30635
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