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Título : Diseño e implementación de un sistema de control basado en cuadro de mando integral, para el área comercial de una empresa dedicada a la comercialización de vehículos
Autor : Arias Ulloa, Cristian Arturo
Murgueitio Adum, Maria Daniela
Tapia Méndez, Rubén Darío
Palabras clave : Chevrolet
Balanced scorecard
Control
Satisfacción de clientes
Fecha de publicación : 27-nov-2015
Editorial : Espol
Citación : Murgueitio Adum, María Daniela; Tapia Méndez, Rubén Darío (2012). Diseño e implementación de un sistema de control basado en cuadro de mando integral, para el área comercial de una empresa dedicada a la comercialización de vehículos. Trabajo final para la obtención del título:Ingenieros Industriales Espol.Fimcp, Guayaquil. 243 páginas
Descripción : El objetivo del proyecto fue el diseño e implementación de un sistema de indicadores basado en Balanced Scorecard con el fin de garantizar la ejecución efectiva de las operaciones de la empresa dedicada a comercializar vehículos de la marca Chevrolet y aumentar la rentabilidad y satisfacción de sus clientes. Tomando en cuenta los aspectos teóricos relacionados a sistemas de control de gestión se realizó un diagnóstico inicial de la empresa, se describió el ámbito en el cual se desarrolla, los servicios que brinda y sus respectivos procesos. Se identificaron las oportunidades de mejora analizando sus principales problemas y causas. Con la implementación del sistema de control de gestión se logró incrementar la satisfacción de los clientes de la empresa así como la disminución de los desperdicios tanto operativos como administrativos y se establecieron los cimientos de un proceso de mejora continua.
URI : http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/31172
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