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Título :	Implementación del cuadro de mando integral para una empresa importadora de baterías
Autor :	Arias Ulloa, Cristian Arturo; Director Montenegro Ramírez, Rafael Fernando
Palabras clave :	Empresa Baterías Repuestos automotrices Control de gestión
Fecha de publicación :	2012
Editorial :	ESPOL
Citación :	Montenegro Ramírez, Rafael Fernando (2012). Implementación del cuadro de mando integral para una empresa importadora de baterías. Trabajo final para la obtención del título:Ingeniero Industrial Espol.Fimcp, Guayaquil. 168 páginas
Descripción :	La presente tesis fue desarrollada en una empresa que se dedica a la importación y comercialización de repuestos automotrices a nivel nacional, cuyo enfoque en el fortalecimiento de la línea de Baterías ya que se ha registrado un crecimiento significativo en su volumen de ventas y en los márgenes de utilidad. El objetivo de la tesis fue mejorar el desempeño de la empresa en el área comercial mediante la implementación de un sistema de control de gestión para el departamento comercial, para poder establecer una estrategia que le permita alcanzar una mayor participación en el mercado de las baterías, así como mejorar los mecanismos de control y los rendimientos obtenidos por las demás líneas de ventas. Con la implementación del sistema de control de gestión y la estrategia comercial trazada a partir del resultado de los análisis de rendimiento se obtuvo un incremento del 10% en los niveles de ventas reportados mensualmente la empresa en la línea de baterías.
URI :	http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/31175
Aparece en las colecciones:	Tesis de Ingeniería Industrial

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