Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/31285
Título : | Estrategias y tácticas para la administración de RAM (reposición activada por el mercado) en una cadena de distribución. |
Autor : | Fiallos S., Julio; Director Correa Cevallos, Geovanny Miguel Crow Santos, Karen Lisette Orosco Cabrera, Crystian Alexander |
Palabras clave : | Estrategias Implementación Ram Cadena de distribución Productividad Competitividad Ventas Mercado |
Fecha de publicación : | 2011 |
Editorial : | Espol |
Citación : | Correa Cevallos, Geovanny Miguel; Crow Santos, Karen Lisette; Orosco Cabrera, Crystian Alexander (2011). Estrategias y tacticas para la administración de ram (reposición activada por el mercado) en una cadena de distribución. Trabajo final para la obtención del título: Ingenieros Industriales. Espol. FIMCP, Guayaquil. 140 páginas |
Descripción : | En este proyecto de graduación se evaluó la herramienta de Teoría de las Restricciones, diseñando un árbol de estrategias y tácticas E&T que se adapte al modelo del negocio de una empresa. Se da una explicación de la situación actual de la empresa y se analiza las oportunidades que ofrece actualmente la empresa a los clientes. Se detallan las necesidades no satisfechas que hacen que se vaya perdiendo mercado y la empresa este más lejos de la meta de Visión Viable. Se crea una ventaja competitiva decisiva que logrará una mejora significativa en el desempeño financiero de la empresa al mismo tiempo que satisfaga una Necesidad Significativa de los clientes. Se desarrolló del árbol de estrategias y tácticas; con su respectivo análisis financiero donde se demostrará la mejora de los indicadores TOC. |
URI : | http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/31285 |
Aparece en las colecciones: | Tesis de Ingeniería Industrial |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|
D-79425.pdf | 4.99 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.