Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/36450
Título : Diseño de políticas de reabastecimiento conjunto para multiples productos usando modelos matemáticos
Autor : Macías, Jaime; Director
García Chávez, Emilio Rene
Obaco Flores, Cristhian David
Palabras clave : MODELOS MATEMATICOS
HOSPITAL LEON BECERRA
CONTROL-INVENTARIO
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Espol
Citación : García Chávez, Emilio Rene; Obaco Flores, Cristhian David (2016). "Diseño de políticas de reabastecimiento conjunto para múltiples productos usando modelos matemáticos. Trabajo final para la obtención del título:Ing. Industrial.Espol.fimcp, Guayaquil.
Descripción : El proyecto consiste en el diseño de Políticas de Reabastecimiento conjunto para los medicamentos clasificados A Vitales usando modelos matemáticos para la famacia del Hospital León Becerra de Guayaquil. Debido que existió un exceso de inventario de 30 veces superior a la ventas durante el año 2015. Primero, se realizó un análisis de situación actual de la farmacia del HLB identificando el proceso de compra, pago a proveedores, almacenaje, venta de los medicamentos Clase A vitales. La politica de inventario utilizada fué un modelo de revisión periódica (R,S), cuyos parametros fueron analizados en una simulación Monte Carlo de diferentes escenarios, obteniéndose así políticas de reabastecimiento de inventario robustas. Se concluye que la política de revisión periódica y nivel máximo de pedido es la más adecuada para los medicamentos Clase A- Vital. Los resultados producen una reducción de 91% en el promedio diario de exceso de inventario, con 81% IFR y disminución del costo total de 3%.
URI : http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/36450
Aparece en las colecciones: Tesis de Ingeniería Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Tamaño Formato  
D-CD88370.pdf5.78 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.