Diseño de un sistema de control de gestión aplicando reingeniería de procesos y Lean Construction al área de proyectos en una empresa que se dedica a la construcción de obras civiles

Abstract

El sector de la construcción ha sido de gran importancia en la economía tanto nacional como internacional, generando desarrollo de la infraestructura de las naciones y brindando oportunidades de empleo a un amplio sector de la población. Sin embargo a lo largo del tiempo se han venido presentando dificultades para el control de la gestión que realizan, entre otras razones por la inestabilidad propia del sector, informalidad de los constructores, desconocimiento o falta de interés. Es por esto que el objetivo de este proyecto es diseñar e implementar en una empresa constructora local en crecimiento, un sistema de control de gestión enfocado en la ejecución de las obras, con el fin de reducir gastos mediante un control más eficiente de los recursos y una mejor planificación de sus actividades. Así también se espera mejorar y documentar los procesos, implantar mecanismos de medición y crear una cultura organizacional estableciendo la identidad de la institución.