Diseño de un esquema de trabajo en un centro de distribución

Abstract

Una empresa que comercializa productos de consumo masivo requiere la planificación del personal en el área de recepción en su centro de distribución. Es necesario diseñar un modelo matemático que ejecute una planificación diaria para aprovechar el personal contratado y disminuir los costos de mano de obra subcontratada. La asignación correcta del personal del área de recepción se realizó mediante el diseño de un modelo matemático de asignación en Python, que permitió conocer la cantidad de operarios propios de la empresa y la cantidad de horas subcontratadas que fueron necesarias para satisfacer la demanda. Se consideró restricciones como el número total de trabajadores contratados, días libres, feriados y cantidad máxima de horas suplementarias diarias y a la semana que un operador podría realizar. A su vez el pronóstico de los próximos días para verificar la efectividad del modelo. En base al modelo matemático se sugiere que es necesario que la empresa utilice toda su fuerza laboral contratada en el área de recepción e incorporar a la nómina local 2 operarios para disminuir las horas subcontratadas. Para conseguir una reducción en los costos totales de horas suplementarias, extraordinarias y subcontratadas. Bajo las condiciones detalladas se obtuvo un ahorro mensual del 20,91%. Se concluye que debido a la necesidad en el área de recepción se plantea esta herramienta que es de gran ayuda al aplicarlo en este tipo de proyecto debido a que se obtienen resultados exitosos y se consigue reducir los costos. Realizando un trabajo arduo donde la camaradería y vivencias nuevas juegan un papel muy importante ganando experiencias y formando profesionales que son capaces de generar las mejores soluciones a las diversas problemáticas que existen en el ámbito logístico