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http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/54557
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Barbery Montoya, Danny, Director | - |
dc.contributor.author | Castro Peralta, Jéssica Lisbeth | - |
dc.contributor.author | García Herrera, Amada Margarita | - |
dc.date.accessioned | 2022-06-22T16:39:56Z | - |
dc.date.available | 2022-06-22T16:39:56Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.citation | Castro, J. García, A. (2015). Plan de desarrollo comercial y de expansión de un centro de belleza en la ciudad de Guayaquil. [Tesis de grado]. Escuela Superior Politécnica del Litoral. | es_EC |
dc.identifier.uri | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/54557 | - |
dc.description.abstract | El presente proyecto de graduación consiste en el desarrollo de un plan comercial y de expansión, de un centro de belleza existente, que ofrece sus servicios en la ciudad de Guayaquil; tal plan está planteado en un modelo de negocios denominado lienzoCanvas. Para lograr la definición del plan, se recopiló información tanto a nivel primario como secundario. Es importante señalar que los datos primarios fueron recolectados directamente a través de entrevistas a profundidad y encuestas realizadas a mujeres guayaquileñas que habitan en el sector norte de la ciudad. Para enriquecer el plan se realizó el análisis de la competencia mediante Benchmarking (Mapeo Geográfico, Observación Directa y Mistery Shopper). En la investigación de mercado se definió dos tipos de clientes claves para el negocio: “Las Sociales” y “Las Vanidosas” donde las características de cada grupo influyeron directamente en la elaboración del plan, buscando fidelizar a los clientes recurrentes denominadas “Las Vanidosas” y de captar a las no recurrentes denominadas “Las Sociales”. El plan de desarrollo comercial y de expansión está planeado para realizarse desde el año 2016 y proyectado hasta el 2020, el cual logra que el negocio deje de tener flujos de efectivo negativos para iniciar a revertir el resultado a partir del tercer año de ejecución. La rentabilidad esperada por el plan, considerando la deuda actual del negocio más la necesidad de financiamiento es del 29.38%. Pero cabe destacar que la rentabilidad del negocio, si no tuviera una deuda pre existente sería del 71.58%. | es_EC |
dc.language.iso | es | es_EC |
dc.publisher | ESPOL, FCSH. | es_EC |
dc.subject | Desarrollo comercial | es_EC |
dc.subject | Expansión | es_EC |
dc.subject | Benchmarking | es_EC |
dc.subject | Centro de belleza | es_EC |
dc.title | Plan de desarrollo comercial y de expansión de un centro de belleza en la ciudad de Guayaquil | es_EC |
dc.type | Thesis | es_EC |
Appears in Collections: | Tesis de Ingeniería Comercial |
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