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Título : Incremento de cobertura de abastecimiento en sucursal que pertenece a una empresa productora y distribuidora de acero
Autor : Adanaqué Bravo, Ingrid Elsa , Director
Mantilla González, Juan Carlos
Palabras clave : Acero
DMAIC
Mejora continua
Fecha de publicación : 2023
Editorial : ESPOL
Citación : Mantilla González, J. C. (2023). Incremento de cobertura de abastecimiento en sucursal que pertenece a una empresa productora y distribuidora de acero. [Tesis]. ESPOL.FIMCP: INDUSTRIAL .
Descripción : Este proyecto fue desarrollado utilizando la metodología DMAIC en una sucursal localizada en la ciudad de Machala, el objetivo fue incrementar la cobertura de toneladas despachadas de productos de acero desde la sucursal en la provincia de El oro, por medio de estratificación de datos y análisis de Pareto se determinó que el enfoque del problema se encuentra en las familias de perfiles y tubería, las causas potenciales fueron halladas con la ayuda de las herramientas de mejora continua y análisis estadísticos, determinando sus causas raíces y posibles soluciones. Las soluciones implementadas fueron resultado del uso de las herramientas de las matrices de priorización y causa y efecto, estas fueron el desarrollo de herramientas de control de carga por material, manejo del nivel de servicio, generación del plan de abastecimiento en tiempo real, control visual para el proceso de carga y actualización automática de ABC de productos, el resultado obtenido fue el incremento de la cobertura de toneladas despachadas desde la sucursal del 16% al 32%. En conclusión, se logró alcanzar el objetivo general, y un impacto significativo en los indicadores de sostenibilidad económico un incremento en $106,147.33 ambiental reducción de 1,421 km*ruta e incremento en productividad del 11%.
metadata.dc.description.abstractenglish: This project was developed using the DMAIC methodology in a branch located in the city of Machala, the objective was to increase the coverage of tons of steel products shipped from the branch in the province of El Oro, through data stratification and Pareto analysis it was determined that the focus of the problem is in the families of profiles and pipes, the potential causes were found with the help of continuous improvement tools and statistical analysis, determining their root causes and possible solutions. The solutions implemented were the result of the use of the prioritization and cause and effect matrix tools, which included the development of tools to control loading by material, service level management, generation of the supply plan in real time, visual control for the loading process and automatic updating of ABC of products. The result obtained was an increase in the coverage of tons dispatched from the branch from 16% to 32%. In conclusion, we were able to achieve the general objective and have a significant impact on the economic sustainability indicators, with an increase of $106,147.33 in environmental impact, a reduction of 1,421 km*route and an 11% increase in productivity.
URI : http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/58213
metadata.dc.identifier.codigoproyectointegrador: INGE-2002
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