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Título :	Propuesta de optimización de los procesos de compra y de la rotación de inventario en la empresa de acabados Decorpisos CIA. LTDA
Autor :	Tobalina Dito, Constantino Francisco, Director Dávila Rosado, Eduardo José Salazar Jaramillo, Anthony Sebastián
Palabras clave :	Gestión por categorías Procesos de compra Sector de construcción Compras por categoría
Fecha de publicación :	2023
Editorial :	ESPOL.FCSH
Citación :	Dávila Rosado, E. J. y Salazar Jaramillo, A. S. (2023). Propuesta de optimización de los procesos de compra y de la rotación de inventario en la empresa de acabados Decorpisos CIA. LTDA. [Proyecto Integrador]. ESPOL.FCSH .
Descripción :	Este proyecto se centra en DECORPISOS, una empresa ecuatoriana de acabados de construcción, destacando la necesidad de mejorar sus procesos de compra e inventario. El proyecto justifica su importancia en el contexto de un sector de la construcción en constante cambio, donde la eficiencia operativa y la adaptabilidad son cruciales para la competitividad empresarial. Se identificaron problemas significativos en la gestión de compras e inventario de DECORPISOS, como el exceso de stock y la acumulación de productos fuera de temporada, afectando negativamente su flujo de efectivo y ventas. Mediante métodos cualitativos, no experimentales se evaluaron las dinámicas internas y se propuso un modelo de gestión de compras por categorías. Este enfoque reestructuraría la organización, optimizando el control del inventario y mejorando la rotación de productos. La adopción de herramientas analíticas permitiría anticipar las tendencias de mercado, mejorando la satisfacción del cliente y fortaleciendo la posición de DECORPISOS en el mercado. Migrando a un sistema basado en datos donde la gestión por categorías resultó en una mejora en la eficiencia operativa y financiera de DECORPISOS. Palabras Clave: Gestión por categorías, Procesos de compra, Sector de construcción, Compras por categoría.
metadata.dc.description.abstractenglish:	This project focuses on DECORPISOS, an Ecuadorian construction finishing company, highlighting the need to improve its purchasing and inventory processes. The project justifies its importance in the context of a constantly changing construction sector, where operational efficiency and adaptability are crucial for business competitiveness. Significant problems in DECORPISOS' purchasing and inventory management were identified, such as excess stock and the accumulation of out-of-season products, negatively impacting its cash flow and sales. Through qualitative, non-experimental methods, the internal dynamics were evaluated, and a category-based purchasing management model was proposed. This approach would restructure the organization, optimizing inventory control and improving product rotation. The adoption of analytical tools would allow for anticipating market trends, enhancing customer satisfaction, and strengthening DECORPISOS' position in the market. Transitioning to a data-based system where category management resulted in an improvement in the operational and financial efficiency of DECORPISOS. Keywords: Category Management, Procurement Processes, Construction Sector, Category Purchasing
URI :	http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/60394
metadata.dc.identifier.codigoproyectointegrador:	ADMI-995
Aparece en las colecciones:	Tesis de Administración de Empresas

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