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http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/61217| Título : | Sistema estrategico gerencial balanced scorecard |
| Autor : | Lozada, Jaime, Director Noblecilla Páez, María Fernanda Ramos Moreira, Mirian Johanna Chalen Matamoros, Ricardo Alejandro |
| Palabras clave : | Sistema Estratégico Gerencial Industrias Sistema de Control Financiero |
| Fecha de publicación : | 2006 |
| Editorial : | ESPOL. FIEC: Sistema de Información |
| Citación : | Noblecilla Páez, M. F., Ramos Moreira, M. J. y Chalen Matamoros, R. A. (2006). Sistema estrategico gerencial balanced scorecard. [Tesis.]. ESPOL. FIEC: Sistema de Información . |
| Descripción : | Las empresas se encuentran en medio de una transformación revolucionaria. La competencia de la era industrial se está transformando en la competencia de la era de la información. Durante la era industrial, desde 1850 hasta cerca de 1975, las empresas han tenido éxito gracias a lo bien que podían capturar los beneficios procedentes de economías de escala. La tecnología era importante, pero en última instancia, el éxito lo obtuvieron las empresas que podían encajar la nueva tecnología en sus productos, que ofrecían una eficiente producción en masa de productos estándar. Durante la era industrial se desarrollaron los sistemas de control financiero en empresas como General Motors, Dupont, Matsushita y General Electric, para facilitar y vigilar la eficiencia con que las divisiones operativas utilizaban el capital físico y financiero. Un indicador financiero como el rendimiento sobre el capital empleado (ROCE) podía encaminar el capital interno de una empresa hacia su utilización más productiva, y vigilar la eficiencia con que las divisiones operativas utilizaban el capital físico y financiero para crear valor para sus accionistas. |
| metadata.dc.description.abstractenglish: | XXX |
| URI : | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/61217 |
| metadata.dc.identifier.codigoproyectointegrador: | ESC1676 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis de Licenciatura en Sistemas de Información |
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