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Título :	Diseño e implementación de sistema de gestión de proyectos para empresa de consultoría en mejora de cadenas de suministro siguiendo buenas prácticas de PMBOK PMI Y SCOR APICS
Autor :	Armijos de la Cruz, Alfredo, Director Roja Uribe Carlos Fernando
Palabras clave :	Sistema de Gestión Empresas de Consultoría Cadena de Suministro
Fecha de publicación :	2019
Editorial :	ESPAE-ESPOL
Citación :	Roja Uribe Carlos Fernando, (2019). Diseño e implementación de sistema de gestión de proyectos para empresa de consultoría en mejora de cadenas de suministro siguiendo buenas prácticas de PMBOK PMI Y SCOR APICS. [Tesis]. ESPAE-ESPOL .
Descripción :	El equipo de trabajo cuenta principalmente con dos cargos tipo que son consultores de negocio quienes operan los proyectos con los clientes y los analistas de programación que son quienes desarrollan las soluciones tecnológicas a nivel de software y hardware. Dicho equipo operativo responde al Director de Operaciones quien toma las decisiones alineadas a que los proyectos cumplan con sus objetivos de tiempo, costo y alcance. La organización se rige por 4 valores clave que son: Profesionalismo, Integridad, Respeto y Conocimiento. En Ecuador, la organización cuenta con un Comité Ejecutivo conformado principalmente por 4 socios quienes son los directores de las áreas Técnicas, Operativas, Financieras y Dirección. Dicho Comité Ejecutivo es quien toma las decisiones de las estructuras organizacionales, de los perfiles de servicios brindados, de las negociaciones de los contratos de servicio y del seguimiento a la operación
metadata.dc.description.abstractenglish:	XX
URI :	http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/62958
metadata.dc.identifier.codigoproyectointegrador:	S-0489
Aparece en las colecciones:	Tesis de Postgrado - ESPAE

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