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Title:	Mejora de la disponibilidad del proceso de galvanizado en una Empresa Metalmecánica
Authors:	Adanaque Bravo, Ingrid Elsa, Director Zapac Bayas, David
Keywords:	DMAIC Parametrización Disponibilidad Preventivas
Issue Date:	2022
Publisher:	ESPOL.FICMP
Citation:	Zapac Bayas, D. (2022). Mejora de la disponibilidad del proceso de galvanizado en una Empresa Metalmecánica. [Proyecto Integrador]. ESPOL.FICMP .
Description:	Los procesos son la parte fundamental de la rentabilidad de una empresa, y por ende la falta de control sobre ellos genera pérdidas en muchos aspectos que llegan al punto de poner en bancarrota la compañía que mal lo aplique. Desde problemas de mal ambiente laboral hasta falta de disponibilidad de los equipos y el no cumplimiento de las entregas a tiempo son problemas que tienen como consecuencia directa o indirecta un mal control sobre las actividades de una compañía, los cuales se van desfasando de su estado natural a través de la creación de operaciones que no agregan valor. El proyecto en cuestión propone la estandarización del proceso y configuración de equipos además de realizar un modelo de control y programación de medidas preventivas en el área de galvanizado que permita mejorar de manera significativa la disponibilidad de los equipos en una compañía metalmecánica. Como resultados, se tuvo el incremento del 38% de toneladas producidas, reducción del 10% en costos de producción, incremento en la satisfacción de los operadores en un 20% y en la parte ambiental la reducción del 14.87% en las emisiones de CO2, mientras que el porcentaje de disponibilidad de la línea de galvanizado incrementó en promedio 5% las últimas semanas de agosto. Finalmente, las soluciones implementadas tienen potencial de escalar en el tiempo, de tal manera que pueda ser replicado en otras áreas, debido al control digital que se tiene en el corto y largo plazo, siendo un factor diferenciador en un mundo tecnológico. Palabras Clave: DMAIC, parametrización, disponibilidad, preventivas
metadata.dc.description.abstractenglish:	The processes are the fundamental part of the profitability of a company, and therefore the lack of control over them generates losses in many aspects that reach the point of bankruptcy of the company that misapplies it. From problems of bad working environment to lack of availability of equipment and failure to deliver on time are problems that have as a direct or indirect consequence a bad control over the activities of a company, which are out of step with its natural state through the creation of operations that do not add value. The project in question proposes the standardization of the process and configuration of equipment as well as a model of control and programming of preventive measures in the galvanizing area that will significantly improve the availability of equipment in a metal-mechanical company. The DMAIC methodology is the one that allowed to adequately carry out the project, through tools such as brainstorming, Ishikawa diagram, Pareto diagram, impact-effort matrix, statistical tests, among others, with which it was possible to find efficient and sustainable solutions over time. The results were a 38% increase in tons produced, a 10% reduction in production costs, a 20% increase in operator satisfaction, and an environmental reduction of 14.87% in CO2 emissions, while the percentage of availability of the galvanizing line increased by an average of 5% in the last weeks of August. Finally, the implemented solutions have the potential to scale in time, in such a way that it can be replicated in other areas, due to the digital control in the short and long term, being a differentiating factor in a technological world. Keywords: DMAIC, parameterization, availability, preventive
URI:	http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/63187
metadata.dc.identifier.codigoproyectointegrador:	INGE-1515
Appears in Collections:	Tesis de Ingeniería Industrial

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