Modelo de negocio para la mejora de competitividad y posicionamiento de Calzado Rey en el mercado local

Toro Soliz, Julio Eduardo

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Campoverde Aguirre, Ronald Enrique, Director	-
dc.contributor.author	Toro Soliz, Julio Eduardo	-
dc.creator	ESPOL.FCSH	-
dc.date.accessioned	2025-03-10T13:46:50Z	-
dc.date.available	2025-03-10T13:46:50Z	-
dc.date.issued	2024	-
dc.identifier.citation	Toro Soliz, J. E. (2024). Modelo de negocio para la mejora de competitividad y posicionamiento de Calzado Rey en el mercado local. [Proyecto Integrador]. ESPOL.FCSH .	-
dc.identifier.uri	http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/65564	-
dc.description	El taller "Calzado Rey", dedicado a la fabricación y comercialización de calzado artesanal de cuero en Guayaquil, enfrenta desafíos competitivos debido a la importación masiva de calzado a precios bajos y la falta de estrategias efectivas de posicionamiento. Para abordar esta problemática, se propone un modelo de negocio basado en el Business Model Canvas, que permita identificar áreas de oportunidad y desarrollar estrategias para mejorar la competitividad y sostenibilidad del negocio. El análisis incluye la evaluación de los componentes del modelo actual, como la segmentación de clientes, la propuesta de valor, los canales de distribución y las relaciones con los consumidores, destacando la necesidad de modernizar la estrategia de ventas mediante la incorporación de herramientas digitales como páginas web y redes sociales. Además, se enfatiza la importancia de fortalecer la relación directa con los clientes y diversificar la oferta de productos para atraer nuevos segmentos del mercado. El modelo propuesto no solo busca mejorar la rentabilidad de "Calzado Rey", sino que también puede servir como referencia para otros talleres artesanales que enfrentan desafíos similares en un mercado cada vez más competitivo. Palabras Clave: Modelo de negocio, calzado artesanal de cuero, modelo de negocio Canvas, competitividad, herramientas digitales.	-
dc.format	application/pdf	-
dc.format.extent	50 página	-
dc.language.iso	spa	-
dc.publisher	ESPOL.FCSH	-
dc.rights	openAccess	-
dc.subject	Modelo de negocio	-
dc.subject	Calzado artesanal de cuero	-
dc.subject	Modelo de negocio Canvas	-
dc.subject	Competitividad	-
dc.subject	Herramientas digitales	-
dc.title	Modelo de negocio para la mejora de competitividad y posicionamiento de Calzado Rey en el mercado local	-
dc.type	Licenciatura en Administración de Empresas	-
dc.identifier.codigoespol	T-114889	-
dc.description.city	Guayaquil	-
dc.description.degree	Escuela Superior Politécnica del Litoral	-
dc.identifier.codigoproyectointegrador	ADMI-1131	-
dc.description.abstractenglish	"Calzado Rey" Workshop, dedicated to the manufacturing and commercialization of handcrafted leather footwear in Guayaquil, faces competitive challenges due to the massive importation of low-cost footwear and the lack of effective positioning strategies. To address this issue, a business model based on the Business Model Canvas is proposed, allowing the identification of opportunity areas and the development of strategies to enhance the competitiveness and sustainability of the business. The analysis includes the evaluation of the current model?s components, such as customer segmentation, value proposition, distribution channels, and customer relationships, highlighting the need to modernize the sales strategy by incorporating digital tools like websites and social media. Additionally, it emphasizes the importance of strengthening direct relationships with customers and diversifying the product offering to attract new market segments. The proposed model not only aims to improve the profitability of "Calzado Rey" but also serves as a reference for other artisanal workshops facing similar challenges in an increasingly competitive market. Keywords: Business model, handcrafted leather footwear, Business Model Canvas, competitiveness, digital tools.	-
Appears in Collections:	Tesis de Administración de Empresas

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