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http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/65594| Título : | Automatización del Proceso de egreso y baja de Bienes de bodega pasiva de la Escuela Superior Politécnica del Litoral-ESPOL |
| Autor : | Campoverde Aguirre, Ronald, Director Andrade Sánchez, Freddy Jonathan Casco Inuca, Wilson Xavier Pérez Moncayo, Mariela, Evaluador 1 Rivadeneira Morales, Mary Jovanna, Evaluador 2 |
| Palabras clave : | Bodega pasiva Inventario Automatización Productividad |
| Fecha de publicación : | 2025 |
| Editorial : | ESPOL.FCSH |
| Citación : | Andrade Sánchez, F. J., Casco Inuca, W. X., Pérez Moncayo, M. y Rivadeneira Morales, M. J. (2025). Automatización del Proceso de egreso y baja de Bienes de bodega pasiva de la Escuela Superior Politécnica del Litoral-ESPOL. [Proyecto de Titulación]. ESPOL.FCSH . |
| Descripción : | El caso de negocio aborda la automatización del proceso de egreso y baja de bienes en la bodega pasiva de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL). Se identifican las ineficiencias del proceso actual, que se realiza manualmente, generando errores y altos costos operativos. Los objetivos son optimizar el uso del espacio, mejorar la eficiencia operativa y satisfacer las necesidades de los usuarios. Se aplican principios de la metodología de Caso de Negocio de Harvard para evaluar tres alternativas: la implementación de una plataforma digital para la gestión de inventarios, la externalización de la gestión de inventarios y el desarrollo de un programa de capacitación y procedimientos estandarizados |
| metadata.dc.description.abstractenglish: | The business case addresses the automation of the process of exit and disposal of goods in the passive warehouse of the Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL). The inefficiencies of the current process, which is carried out manually, generating errors and high operating costs, are identified. The objectives are to optimize the use of space, improve operational efficiency and satisfy user needs. Principles of the Harvard Business Case methodology are applied to evaluate three alternatives: the implementation of a digital platform for inventory management, the outsourcing of inventory management and the development of a training program and standardized procedures. |
| URI : | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/65594 |
| metadata.dc.identifier.codigoproyectointegrador: | POSTG060 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis de Maestría en Economía y Dirección de Empresas |
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