Utilización de la metodologia seis sigma para el mejoramiento del proceso de adquisiciones en los tiempos de entrega de las compras en una empresa dedicada a la producción de productos quimicos (cloro

Abstract

El estudio que se realizo pretende establecer la efectividad de la aplicacion del metodo Seis Sigma mediante el proyecto "Utilizacion de la Metodologia Seis Sigma para el mejoramiento del proceso de Adquisiciones en 10s Tiempos de Entrega de las compras en una empresa dedicada a la produccion de productos quimicos (Cloro) situada en la Ciudad de Guayaquil". Este proyecto esta conformado por cinco capitulos ademas de las conclusiones y recomendaciones. El primer capitulo hace referencia a detalles generales de la Organizacion y sobre la selection el proyecto de mejora a implementarse. En el siguiente capitulo se describe la Metodologia Seis Sigma sustentado en las etapas del proceso DMAlC para la aplicacion del proyecto. El capitulo tres se define el problema a solucionar y se miden las variables de estudio. En el capitulo cuatro se realiza un analisis estadistico de las variables de estudio mediante tecnicas univariadas y multivariadas. En el capitulo cinco se describen las mejoras a implementarse y se hace una comparacion entre 10s resultados obtenidos antes y despues de las acciones tomadas; ademas se presenta una herramienta de control mediante un sistema el cual arroja reportes de las graficas de control para conocer si el proceso esta controlado o no. Por ultimo se presentan las conclusiones y recomendaciones, las mismas que se basan en 10s resultados de 10s analisis realizados en el presente estudio.