Cuadro de mando integral geyoca, para la medición estrategica y crecimiento de distribuidora geyoca c.a

Abstract

En este proyecto de tesis se desarrolló una aplicación que será utilizada como una eficaz herramienta para implementar y llevar el plan estratégico de Geyoca C.A, el cual consiste en agrupar objetivos, indicadores e iniciativas estratégicas bajo cuatro perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento; para cada una de estas perspectivas se define qué es lo que se quiere lograr y como va a ser medido.

CMIGeyoca proveerá a la empresa de información que le permitirá evaluar los resultados de la administración en relación a sus procesos internos, replantear sus procesos y estrategias de acuerdo a los resultados obtenidos y reevaluar las operaciones de comercialización y distribución.

Los beneficios de la implantación del CMIGeyoca se integran en cuatro conceptos:

• Relacionar la estrategia con su ejecución definiendo objetivos en el corto, medio y largo plazo. • Tener una herramienta de control que permita la toma de decisiones de manera ágil. • Comunicar la estrategia diseñada a todos los niveles de la organización consiguiendo así, alinear a las personas con la estrategia. • Permite evaluar el desempeño de la organización en cuanto a sus fortalezas y debilidades.