Aplicación de un cuadro de mando integral en un organismo del sector publico caso banco central del E                 cuador

Holguín Bermeo, María Fernanda

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Marquez Bermeo, Antonio Honorato, director	-
dc.contributor.author	Holguín Bermeo, María Fernanda	-
dc.creator	Espol	-
dc.date.accessioned	2016-11-18T16:14:11Z	-
dc.date.available	2016-11-18T16:14:11Z	-
dc.date.issued	2010	-
dc.identifier.citation	Holguín, M. (2010). Aplicación de un cuadro de mando integral en un organismo del sector publico caso banco central del ecuador. Trabajo final para la obtención del título: Auditor en Control de Gestión. Espol: Fcnm, Guayaquil. 122 p.	-
dc.identifier.uri	http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/36383	-
dc.description	Hoy en día las organizaciones gubernamentales necesitan identificar sus debilidades en la administración estratégica de los productos y servicios que ofrece, es decir hacer que las tareas cumplan con la misión y visión adquiridas por el ente público. El cuadro de mando Integral (CMI) permite obtener un conjunto de indicadores que logren medir la eficiencia de las diferentes actividades que realiza la entidad, ya que el mal uso de los recursos puede ocasionar una inestabilidad dentro de la organización, a tal punto de su desaparición.	-
dc.format	application/pdf	-
dc.format.extent	122 P.	-
dc.language.iso	spa	-
dc.publisher	Espol	-
dc.rights	openAccess	-
dc.subject	Planificación estratégica	-
dc.subject	Gestión pública	-
dc.subject	Análisis de procesos	-
dc.subject	Modelo de gestión	-
dc.title	Aplicación de un cuadro de mando integral en un organismo del sector publico caso banco central del E cuador	-
dc.type	bachelorThesis	-
dc.identifier.codigoespol	D-CD71431	-
dc.description.city	Guayaquil	-
dc.description.degree	Auditor en Control de Gestión	-
Appears in Collections:	Tesis en Auditoría y Control de Gestión FCSH

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